Tikisi proveržio
 
Su Respublikinės Šiaulių ligoninės vadovu jau susipažinęs Šiaulių miesto meras Artūras Visockas trina rankomis – pagaliau ligoninė bus suimta į nagą.
 
„Man atrodo ministerijos konkursas pavyko. Jeigu ministerija girdės direktorių, kadangi čia reikės abipusio bendradarbiavimo, ligoninės ritmas gali būti sutvarkytas į gerą arba labai į gerą“, – prognozėmis dalinasi meras.
 
Tačiau, jo manymu, jei vadovas su rūpesčiai bus paliktas vienas, o ligoninės kolektyve dėl kokių nors asmeninių tikslų vyks tylioji rezistencija, bus sunkiau. „Viešai kolektyvo prašiau nedaryti apie naują vadovą skubotų išvadų. Kaip einasi reikalai, vertinti reikėtų po pusmečio, kad vadovui būtų duota visa informacija. Tikiuosi kolektyvas į mano prašymą sureagavo“, – vylėsi A.Visockas, palaikydamas į Šiaulius iš Vilniaus kasdien minantį naujoką.
 
„Naujasis vadovas yra atėjęs iš verslo, tad žino darbo principus, nori rezultato. Paprastai žmonės, atėję iš verslo, arba sportininkai nori rezultato“, – kad šioje vietoje rezultatas – pacientai, subalansuoti finansai ir visa sistema, aiškina meras.
 
Paveldėjo milžinišką skolą
 
O norint subalansuoti finansus, darbelio bus. Vadovui raumenis pademonstruoti – visas ringas.
 
„Turiu pasakyti, kad problemos didelės. Su Šiaulių Respublikine ligonine svarstome mažėjančių paslaugų apimtis. Prašome įstaigos vadovo sudaryti konkrečių veiksmų planą, kaip artimiausiu metu tą situaciją taisyti bei valdyti, nes tikrai matome bėdas. Ne tik sumažėjo medikų ir slaugytojų skaičius, bet ir kai kurių teikiamų paslaugų apimtys. Tai susiję su medikų trūkumu. Finansinis rezultatas irgi neigiamas“, – „Lietuvos sveikatai“ prieš metus apie ligoninės padėtį pasakojo tuometinė sveikatos apsaugos viceministrė.
 
Naujasis vadovas paveldėjo buvusio vadovo Mindaugo Pauliuko užgyventą milžinišką gydytojų deficitą, dviženklę milijoninę skolą. Dabar tai – jau D.Pranisko galvos sopulys. Kaip tikina jis pats, apie finansinę gydymo įstaigos situaciją žinojo tiek, kiek buvo pateikta žiniasklaidoje, perskaityta informacija neįbaugino. O kaip suvaldyti pastarąją duobę, strategiją sako jau turįs.
 
„Pirmas žingsnis – susipažinti su gydymo įstaiga, objektyviai ir aiškiai įvertinti situaciją, įvertinti sritis, kuriomis galime didinti veiklos efektyvumą. Šiuo metu susipažįstu su įstaiga, jos darbuotojais, padaliniais, nagrinėjame finansinius srautus ir kitus išteklius“, – pirmųjų užduočių griebėsi vadovas.
 
Galutinis tikslas, kaip aiškina, optimizuoti ligoninės procesus, racionaliai suplanuoti resursus ir užtikrinti, kad turimos lėšos būtų išnaudotos kuo tikslingiau, efektyviau.
 
„Finansinis stabilumas negali būti pasiektas trumpalaikėmis taupymo priemonėmis. Svarbiausia ir pirmiausia mūsų užduotis, kad užtikrintume paslaugų tęstinumą, skubią pagalbą, gyvybę gelbstinčias paslaugas. Kartu turime atitinkamai vertinti mūsų galimybes, kad tai organizuotume veiksmingiau. Siekdami išeiti iš finansinės duobės, netaupysime pacientų paslaugų prieinamumo ar paslaugų mažinimo sąskaita. Tai bus nuoseklus procesas, tad finansinį deficitą išlyginsime pamažu“, – kalbėjo pašnekovas.
 
Reikės ministerijos pagalbos
 
Padedant suvaldyti nelengvą gydymo įstaigos situaciją D.Praninkas tikisi pagalbos ir bendradarbiavimo iš ligoninės steigėjos Sveikatos apsaugos ministerijos.
 
„Sveikatos sektorius yra kompleksiškas ir platus, tad finansiniai tvarumo klausimai yra itin aktualūs daugeliui gydymo įstaigų. Esame pasiruošę aktyviai bendradarbiauti, teikti siūlymus, ieškoti sprendimų, kurie prisidėtų prie kokybiškų sveikatos priežiūros paslaugų“, – ryžtą veikti išvien su steigėju išsakė D.Praninskas.
 
Tačiau istorija rodo, kad ministerija situacijos taisyti linkusi nėra.
Nors pernai po Vyriausybės posėdžio į Šiaulių miesto savivaldybę SAM atstovai nuskuodė aiškintis dėl kritinės situacijos ligoninėje, kur, kaip aiškino profsąjungos nariai, įstaigai trūko net 160 specialistų, ministerija atlikusi įstaigos auditą ligoninės gelbėti nesiskubino. Vėliau vykusiame Seimo Sveikatos reikalų komiteto posėdyje viceministrė Laimutė Vaidelienė teigė, jog planas gelbėti ligoninę yra numatytas organizuoti tik 2030-aisiais.
 
„Suprantame, kad valstybės sprendimai yra svarbūs, bet nemažiau svarbus yra mūsų vidaus administravimas. Visos pastangos bus nukreiptos, kad dirbtume optimaliai ir naudotume tuos resursus, kurie yra mūsų kompetencijų ribose“, – nepasimeta D.Praninskas.
 
Akys – į kolektyvą
 
Dar viena užduotis – pritraukti darbuotojų, kurių Šiaulių ligoninėje ypač trūksta.
D.Praninskas sako, jog remsis universitetais, kitomis mokslo institucijomis. „Aktyviai bendradarbiaudami su jomis tikimės pritraukti rezidentų. Džiaugiamės, kad nemažas internų būrys jau pasirinko mūsų įstaigą, kur planuoja atlikti internatūros ciklus. Aktyviai stengiamės pritraukti jau baigusius studijas gydytojus, o esami gydytojai toliau liktų teikti paslaugas mūsų gydymo įstaigoje“, – užtikrintai kalba vadovas.
 
Kiek šiuo metu trūksta kadrų gydymo įstaigoje, kol kas pasakyti tiksliai negali. Tai paaiškės, kai atliks analizę, kokius resursus įstaiga gali įveiklinti.
 
Vadovas tikina, jog stengsis sulaikyti esamus darbuotojus. Mat įstaigoje buvo kalbama, kad atmosfera, vadovaujant M.Pauliukui, yra sudėtinga, vyrauja psichologinis smurtas. Pastarųjų apraiškas D.Pranininskas sako sekantis akylai.
 
„Šiuo metu mano pastangos skirtos būtent kolektyvo žmonėms. Didžiausią dėmesį skiriame atviram dialogui, įsiklausymui, pažinčiai su darbuotojais. Pirmosios vadovavimo dienos tam ir skirtos. Siekiu susidaryti detalesnį vaizdą apie įstaigos atmosferą. Pirmas įspūdis – teigiamas. Ligoninėje dirba itin aukštos kvalifikacijos specialistai, turintys milžinišką klinikinę patirtį, todėl savo, kaip vadovo, užduotį matau sudaryti jiems sąlygas dirbti efektyviai, užtikrinti aiškią veiklos kryptį. Tikiu, kad nuolat kursime aplinką, kurioje jiems būtų gera dirbti, specialistai norės rinktis mūsų įstaigą ne tik dėl plačių žinių taikymo galimybių“, – kaip iš natų atsakymus beria D.Praninskas.
 
Naujasis Respublikinės Šiaulių ligoninės vadovas Darius Praninskas (kairėje) jau buvo susitikęs su Šiaulių miesto meru Artūru Visocku. Susitikimo metu aptarta ligoninės ateities vizija, būtini vadybiniai pokyčiai bei glaudaus savivaldybės ir gydymo įstaigos bendradarbiavimo galimybės.