„Ligoninės vadovui reikia būti be galo drąsiam, nebijoti rizikuoti ir būti pakankamai agresyviam, nes 15 milijonų eurų skola yra nejuokai“, – lūkesčius naujai išrinktam Respublikinės Šiaulių ligoninės (RŠL) vadovui kelia miesto meras Artūras Visockas. Sveikatos apsaugos ministerijos (SAM) noras – kad į ligoninės kolektyvą pagaliau grįžtų ramybė.
Šią savaitę Respublikinės Šiaulių ligoninės kolektyvui buvo pristatytas naujasis jos vadovas Darius Praninskas. RŠL FB nuotr.
Domina emocinė būklė
Konkursas buvo daug žadantis – kandidatų į merdinčios gydymo įstaigos vadovo kėdę buvo net 16. SAM keliamus reikalavimus atitiko trys kandidatai, tad konkursui vadovaujanti viceministrė Laimutė Vaidelienė pasidžiaugė – pasirinkti tikrai buvę iš ko. Štai jis – biomedicinos mokslus Vilniaus universitete baigęs ir įgijęs medicinos gydytojo bei sveikatos apsaugos administratoriaus kvalifikacijas Darius Praninskas.
Naujasis ligoninės vadovas ryškiai pasižymėjęs privačiame sektoriuje: yra ėjęs UAB „Roche Lietuva“ direktoriaus pareigas, dirbęs UAB „Nestle Baltics“ verslo vadovo bei Centrinės rytų Europos medicinos koordinatoriaus pareigose, vadovavo UAB „Diaverum klinikos“, taip pat buvo UAB „Diaverum Lietuva“ valdybos narys.
Pasveikinti laimėtojo ir jį pristatyti ligoninės kolektyvui atvykęs sveikatos apsaugos viceministras Arnomedas Galdikas teigė, kad naujasis vadovas jam palikęs rūpestingo žmogaus įvaizdį: „Jis domisi gydymo įstaigos atmosfera, tarpusavio santykiais, stebi, kuria kryptimi kolektyvas nori eiti, ko pageidauja, kokia jų emocinė būklė. Darbuotojai dalinasi, kad yra pavargę nuo laikinų vadovų, nori pastovumo. Tiek, kiek bendravome su gydymo įstaigos personalu, naujasis vadovas jų klausė nuoširdžiai, į tai gilinosi.“
Ligoninės kolektyvas, kaip pastebėjo viceministras, vadovą sutiko nedrąsiai. Juos esą varžė tai, kad D.Praninskas nėra vietinis.
„Vis dėlto jis stengėsi surasti pokalbio temų. Patiko, kad gražiai bendravo su ligoninės pavaduotojais, atrodė, kad jie per keletą valandų užmezgė šiltą santykį“, – tikino A.Galdikas.
Anot viceministro, D.Praninsko pavardė nei ligoninės kolektyvui, nei Šiaulių miestui nėra žinoma. Naujasis vadovas yra iš Vilniaus. Tiesa, pačiam D.Praninskui Šiaulių ligoninė nėra svetima – čia jis būdamas studentu atliko praktiką.
„Naujasis vadovas yra medikas, tačiau karjerą tęsia kaip vadybininkas. Turėjome tikslą, kad naujasis vadovas būtų sukaupęs vadybinės patirties ir gebėtų stipriai suvaldyti procesus. Šiaulių ligoninėje yra daug stiprių gydytojų, o stiprios vadybos jiems trūko“, – kokie svertai lėmė D.Praninsko sėkmę konkurse, įvardijo viceministras.
Paklaustas, kas buvę kiti du naujojo vadovo priešininkai, A.Galdikas sakė nežinąs – konkurso procese jis nedalyvavo.
„Iš visos širdies noriu, kad šiai ligoninei pasisektų ir kad padėtis joje būtų stabilizuota. Ligoninė stipri, bet ją gaubia tamsuma. Linkiu, kad ji pagaliau išsisklaidytų, o opinija, kad joje yra mobinguojama, išnyktų. Ten dirbantys medikai myli savo darbą, nepaisant nieko toliau teikia aukštos kokybės paslaugas“, – dalinosi A.Galdikas, pridūręs, jog naujam vadovui prireiks mažiausiai metų, kad būtų galima vertinti vadovavimo rezultatus. – Ligoninės situacija yra kaip karšta bulvė. Pastaruoju metu čia vis keitėsi vadovybė. Situacijai stabilizuoti reikės laiko.“
Atitrūko nuo valdžios
Ilgametę vadovavimo patirtį versle turintis D.Praninskas prie įstaigos vairo stojęs nuo šios savaitės su Šiaulių meru Artūru Visocku susipažinti dar nespėjo, tačiau meras džiaugiasi, kad ligoninės vadovas turi stiprios vadybinės patirties.
„Sveikatos sistemą noriu pagirti, kad vadovauti ligoninėms parenka nebūtinai gydytojus. Neturėtų taip būti, kad švietimo sistemoje vadovautų tik mokytojas. Tai – logikos klaida, kurią Lietuva vis dar daro. Kitos šalys jau seniai suprato, kad ugdymas yra viena, o ūkio administravimas – kita. Taigi gydytojas nebūtinai yra geras administratorius, – įsitikinęs A.Visockas, neskubantis vertinti naujojo ligoninės vadovo. – Žmogui reikia duoti šansą. Kai pradėjau dirbti, apie mane Seime ir ne tik buvo kuriamos įvairios istorijos. Žmogaus nereikia skubėti tempti į apačią.“
„Sąmoningai nelindau į šio konkurso peripetijas, kad nebūtų prigalvota istorijų, nes Lietuvoje mėgstame gyventi skandalais. Ateis laikas, ramiai susitiksime ir pasikalbėsime. Žinau, kokia ligoninės situacija, ir žinau, ko reikia, kad mūsų miesto žmonėms būtų čia gerai. Gyventojai iki šiol mano, kad miesto ligoninę valdo meras. Mūsų poliklinikos atrodė beviltiškai, bet taip viską sutvarkėme, kad miela, malonu. Ir ligoninę būtume sutvarkę, jei ji būtų mūsų žinioje“, – ministerijai kepšeli Šiaulių meras Artūras Visockas.
„Vieno žurnalisto straipsniai spaudoje padarė miestui ir ligoninei itin daug žalos – paskleista daug melagingos informacijos. Buvęs Šiaulių ligoninės vadovas Remigijus Mažeika, kuris dabar vadovauja Plungės ligoninei, buvo nuostabus vadovas. Straipsniai spaudoje šį žmogų išėdė. Nors vėliau jis laimėjo visus teismus, mūsų ligoninė už tai patyrė milžinišką žalą“, – kalbėjo meras.
Stagnuoja visa valdymo sistema
Analizuodamas Šiaulių ligoninės regresą, A.Visockas sako, jog gydymo įstaiga ypač nukentėjo vadovaujant Mindaugui Pauliukui. Anot mero, jis atsiduoti iki galo darbui nedrįso.
„Jis nematė prasmės vesti procesus teisingai, energingai ir racionaliai. Tai tapo nenaudinga. Vadovams tapo naudinga nieko nedaryti. 2021-2027 metų laikotarpio regioninėje politikoje, kuriai yra skirta 1,6 milijardo eurų, sugebėta įsisavinti vos 11 procentų lėšų. O vienas procentas lėšų kiekvienam regionui reiškia 16 milijonų eurų. Lietuvoje nesugebame pasiimti pinigų, kurie yra ant delno, tad negalime pykti ant ligoninės, kai neveikli tapo visa sistema.
Nusistovėjo tvarka, kaip daryti, kad nieko nedarytum, todėl ir silpsta visa šalies sistema, įskaitant ir mediciną, ligonines“, – apie šalies valdymo stagnaciją prabilo meras.
„Ligoninės vadovui, norint visa tai iškapstyti, reikia būti be galo drąsiam, nebijoti rizikuoti ir būti pakankamai agresyviam, nes 15 milijonų eurų skola yra nejuokai“, – pridūrė meras.
O bendruomenės meras prašo naujai ateinančiam ligoninės vadovui parodyti geranoriškumą: „Dabartinė situacija ligoninėje yra ypač sudėtinga, todėl nereikėtų iš anksto klijuoti vadovui etiketės. Jam reikia duoti visus instrumentus, todėl kviečiu visą ligoninę jį palaikyti, atverti jam visas duris. Jei po pusmečio jis neparodys gerų rezultatų, tuomet galima pradėti kelti kritiškus klausimus.“
lsveikata.lt „Facebook“. Būkime draugai!