Vadovas vardija privalumus
 
„Naujoji struktūra pirmiausia skirta, kad aiškiau matytume atsakomybes ir sprendimus priimtume ten, kur vyksta pagrindinė Tarnybos veikla. Filialams suteiktas aiškesnis vaidmuo, organizuojant kasdienę veiklą, o centrinėje Tarnyboje sutelkėme tas funkcijas, kurioms būtinas bendras požiūris, vienodi standartai ir kompetencijų koncentracija. Tikime, kad toks modelis padės Tarnybai veikti efektyviau ir dar geriau užtikrinti gyventojams teikiamų paslaugų kokybę“, – naujovę pristato GMPT generalinis direktorius Donatas Paliulionis.
 
Vienas pagrindinių naujosios struktūros privalumų – aiškesnis atsakomybių pasiskirstymas tarp centrinės Tarnybos ir penkių jos filialų. Operatyvinės veiklos klausimai buvo priartinti prie regionų, o strateginio, medicininio, infrastruktūros ir kitų sričių valdymo kompetencijos sutelktos centre.
 
Veikia penki filialai
 
Pagal naująją struktūrą Tarnybą sudaro penki filialai: Kauno, Vilniaus, Klaipėdos, Šiaulių ir Panevėžio. Kaip aiškinama, viena svarbiausių naujovių – įsteigtas Kauno filialas, kuris pakeitė iki šiol veikusį Kauno regiono skyrių.
 
Filialuose yra sutelktos dispečerinės ir brigadų valdymo, infrastruktūros bei bendrųjų reikalų funkcijos.
 
Tarnybos išplatintame pranešime aiškinama, kad tokiu būdu kasdienė operatyvinė veikla liko arčiau darbuotojų ir komandų, kurios ją tiesiogiai įgyvendina.
 
Filialų vadovai tapo tiesiogiai atskaitingi Tarnybos generaliniam direktoriui. Tikinama, jog toks pavaldumo modelis suteikė daugiau aiškumo, kam tenka atsakomybė už sprendimus konkrečiame regione, ir leidžia mažinti sprendimų priėmimo grandinę.
 
Naujoji struktūra taip pat sudaro prielaidas aiškiau atskirti strateginio valdymo ir kasdienės operatyvinės veiklos funkcijas. Kaip pabrėžiama, tai svarbu organizacijai, veikiančiai visoje Lietuvoje ir vienu metu koordinuojančiai didelį skaičių brigadų, dispečerinių, darbuotojų ir infrastruktūros objektų.
 
Filialai pavaldūs generaliniam
 
Aiški struktūra ir centrinėje Tarnyboje. Čia sutelktos valdymo, priežiūros ir kompetencijų funkcijos. Jų įgyvendinimą užtikrina du generalinio direktoriaus pavaduotojai – pavaduotojas medicinai ir pavaduotojas infrastruktūrai.
 
Pavaduotojo medicinai kuruojamose srityse yra sutelktas Kompetencijų ir metodinio valdymo skyrius, Karštoji linija 1808 bei mobilioji skubiosios medicinos pagalbos komanda. Šis funkcijų išdėstymas sudaro sąlygas stiprinti medicininių kompetencijų, metodinio darbo ir paslaugų kokybės valdymą.
 
Pavaduotojas infrastruktūrai kuruoja Viešųjų pirkimų, Teisės ir dokumentų valdymo, Žmogiškųjų išteklių bei Informacinių technologijų skyrius. Šių funkcijų koncentracija vienoje valdymo grandyje leidžia nuosekliau koordinuoti Tarnybos infrastruktūros, teisės, personalo, technologijų ir kitus organizacinius klausimus.
 
Dalis funkcijų ir darbuotojų, kurių veiklai reikalingas tiesioginis strateginis koordinavimas, buvo priskirti tiesioginei generalinio direktoriaus atsakomybei. Tai – Finansų skyrius, Vidaus medicininio audito skyrius, vidaus auditoriai, komunikacijos ir ryšių su visuomene specialistai, atitikties bei parengties pareigūnai.